电促会游敏以新一代数字技术推进电力企业发贴标机喷水管挖掘机收获机械搞笑玩具Kf

电促会游敏：以新一代数字技术推进电力企业发展

近年来，随着新一代数字技术的迅猛发展，使得电力企业新业态、新模式、新服务探索成为电力行业业内、业外关注的热点问题。这也为目前进行的电力体制改革注入了新的活力。新一代数字技术的发展，对电力行业影响最明显的是电、发电集团目前正在大力推进的综合能源服务，未来的电力现货市场、期货市场开展完成后，新一代数字技术对电力行业的影响无疑将更加全面，更加深刻。无论是电企业，还是电源企业，要在电力市场化改革进程降低成本、提升服务、确保安全都将面临产业全方位、全角度、全产业链与数字化信息技术深度融合的需要，以实现提高全要素生产力。

在日前由中国电力发展促进会主办的“新一代数字技术在电力企业应用研讨会”上，中国工业报采访到了中国电力发展促进会秘书长游敏，他向阐述了新一代数字技术如何在电力企业深度融合面临的问题。

输电也是输信息

游敏秘书长表示，一直以来，电力行业都是千方百计在确保安全、高效、稳定供电，但对于输电的同时还是输出信息这一重要问题认识不够深刻。数字化社会，特别是大云物移智的数字技术在各行各业新业态、新模式的探索和推广，让电力行业企业深刻地认识到输电的同时还是输信息的重要潜在价值。

国资委结构处处长刘居正认为，目前，中国电力行业因为自身的行业特点，不管是电还是发电企业，在生产过程中已经产生了海量的数据，现在需要做的是把数据产品信息进行智能化应用，积极服务电力企业的生产经营。

事实上，对于电力行业企业而言，云计算、互联、大数据、社交、移动技术、人工智能，这些技术在不同的应用场景下进行组合，就有可能给企业带来创新机会。如云计算和物联技术的应用，可以实现电力供应商与终端用户之间能量流、信息流的全互联；物联和大数据能够在能源的产业链、各个关节实现透明化；大数据能够比较准确地预测未来的用电量乃至精准定位到每个用户的生活习惯。上述这些新技术的普及应用，将极大地提升用电客户的消费选择权、参与度和各种极致体验。

游敏告诉，目前包括格力、海尔、阿里等企业都在积极地跨界参与能源电力的业态、模式和服务创热塑性模塑和挤塑材料新。作为电力行业的电企业、电源企业不能被动应对，应该主动利用自身固有的优势主动跨界出去。这个跨界的前沿阵地，可能就在电、电源企业的IT信息部门。发电企业在积极实施综合能源服务过程中，也将面临跨界经营的战略选择，这些都将提升电力企业内部的科技信息部门，在企业内部的战略决策、生特别是石墨烯在电池水泵叶轮领域的研发上产经营当中，逐渐扮演更加重要的角色，甚至要扮演主要的角色。目前，一些发电企业正在开展智慧电厂、数字电厂建设，有些企业已经取得了实质性的进步。据国思极神往位置服务（北京）有限公司双创中心实验室主任马军表示，国目前正在进行的“一图两”业务体系架构：时空位置主要是依托国公司现有的资源，依托我国北斗卫星导航系统，建立北斗精准位置服务，息化提供时空基准。能源物联主要是利用现有的电力光纤、电力无线专和其它互联技术，实现数据采集、数据处理、预警预测等，使能源和信息，特别是能源传输过程中的信息流能够互联互通。

能源专业地图则能够使现实世界更直观、更清晰地为用户进行展示，同时结合数据分析的能力和功能，为大家做决策、做规划设计提供分析的支撑手段。

在能源地图方面，国有自主可控的基础GIS平台，同时结合现有的环境数据、设备数据，以及地理信息的地图数据，通过加载电的模型以及电的资源数据为电的规划、建设、运行、检修和营销提供数字化的接口，同时国还期望在未来能够更多地接入行业的模型和行业的资源数据，为行业用户，特别是能源行业的用户提供数字入口。

据了解，目前，GIS平台基本上覆盖了国公司全部验钞机的版图，高频电缆接入的数据已经达到了15.6亿余台，存储的数据容量超过了300TB，电资源的数据超过了60TB，数据量非常大。

数字就是资产

游敏认为，目前，电力企业在信息化建设方面，要比其他一些行业走在更前面，但是把数字作为资产来管理，这是个全新的概念。大部分电力企业的售电信息、用户信息例如用户用电习惯，都没有充分挖掘出来。国家电、南方电这样的大型电力企业，如果能擦窗机够开发利用好用电信息，与智慧城市建设接轨，未来的市场空间和开拓潜力十分巨大。另外发、输、变、配电环节是智能制造、智能巡检、状态检修的重要应用场景，把数字信息作为资产来经营，显然也是未来电企业、电源企业业务中很重要的业务。

用友能源公司作为一家为电力行业企业提供数字化服务的公司。其行业总监刘若飞认为，用友今后在电力数字化上有两大支撑：第一个是人财物的ERP信息化支撑；第二个是管理整个发电集团生产、销售的电力行业一体化云平台。通过多年的规划，用友今后对于智慧电力在电厂侧有六大块应用，可以满足电厂日常的生产运营。首先是智能安全；二是智能检修，检修要落在电厂侧进行业务处理；三是智能运行，包括机组和设备的日常运行，要在电厂侧搭建相应的应用；四是经营决策分析；五是数据资源共享积累。在电厂侧要搭建数据中心，把数据资源进行共享以及储存。六是外部资源的引入，智慧电厂提倡的是一键启屏，在业务中外围的工作、低端的业务操作会慢慢地倾向于外包。

刘居正认为，实现传统行业的转型升级实际上是将传统的生产数据化，数据信息化，信息智能化，最后再通过智能产业化，形成这样一个环环相扣的链条。以电力企业为例，通俗地讲是从传统工业时代的生产过程，把它进行数据化改造，形成一大堆数据。第二步是从数据中提取出信息。第三步是让这些信息智能化，让信息说话，改造生产流程，从而更好地促进电力生产、供应和消费。最后一步，从生产中来到生产中去，以信息化促进能源电力的智能化，进而加快实现“安全高效、清洁低碳”能源体系的构建。

突破知识鸿沟

游敏强调，电力企业相关负责人要利用新一代信息技术来改造电，还需要做到的一件事就是突破知识鸿沟。目前，这类授课方式的弊端也是不言而喻的很多数字技术企业，他们的知识结构，跟电力行业的业务生产流程，存在着一定的跨界的知识鸿沟。电力企业对安全的要求非常高，现在企业里大部分是1960至1975年出生经营管理者，他们的知识结构相对于IT界新一代数字技术的发展，有一定的差异。这个知识鸿沟决定了他们在听取IT界企业介绍的时候，需要象行业协会这样存储着各类专家的智库来做深度的互动、沟通和转化平台。

游敏认为，新一代数字技术在电力行业企业的应用，面临着跨行业、跨企业、跨所有制、跨知识结构，制订不同行业接口技术标准等等的现实困难，而这恰恰就是电力行业协会未来生存与发展的重要空间。中国电力发展促进会换届以后，在巩固原有技术标准的基础上，将促进大、云、物、智和区块链等新一代数字技术在电力行业的应用作为主要的服务内容。希望通过搭建电力企业与新一代数字技术企业的沟通互动平台，为能源电力企业实现“四个革命、一个合作”做出自己的贡献。